浅谈建筑工程合同管理及其风险防范5

目       录

一、建筑工程合同存在的风险…………………………………………………2

（一）建筑工程合同管理中产生的风险………………………………………2

1、建筑工程合同之签订过程风险……………………………………………2

2、建筑工程合同之阴阳合同风险……………………………………………2

3、合同交底不清产生的风险…………………………………………………2

（二）建筑工程合同履行过程产生的风险……………………………………2

1、建筑工程合同之发包方违约风险…………………………………………2

2、建筑工程合同之工程变更风险……………………………………………2

3、建筑工程合同之履行人员风险……………………………………………3

4、建筑工程合同之索赔风险…………………………………………………3

二、建筑工程合同实施过程中的实际案例……………………………………3

三、建筑工程合同风险的防范及规避…………………………………………3

（一）管理上的防范措施………………………………………………………3

1、建立的健全合同管理体系…………………………………………………3

2、完善合同条款………………………………………………………………4

3、做好合同交底工作…………………………………………………………4

（二）建筑工程合同实施人员的防范措施……………………………………4

1、强化合同意识………………………………………………………………4

2、重视工程项目和管理团队建设……………………………………………4

（三）建筑工程合同实施过程的防范措施……………………………………5

1、建筑工程合同履约担保……………………………………………………5

2、建筑工程合同履行跟踪、反馈……………………………………………5

3、建筑工程合同及时变更、索赔……………………………………………5

四、结束语………………………………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………6

建筑工程合同主要是指施工企业按照发包方要求，依据勘察、设计、招标文件、投标文件、法律法规等有关资要求，双方协商确定权利、义务、责任关系的协议，是施工企业进行工程施工、发包方支付工程进度款、控制工程质量及进度的法律依据。有效的建筑工程合同管理既有利于施工企业取得更多的经济效益、实现合同的目标，又有利于施工企业提高自身的社会信誉，从面有利于在工程竞争市场中站稳脚跟，增强竞争力。因此，加强合同管理对施工企业是一项具有重大意义的工作。现针对建筑工程合同签订、履约过程中存在的问题、风险及风险的防范与规避进行简单的概述。