浅析建筑工程项目风险管理6

目录

一、引言、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2

二、施工项目管理的概念、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2

（一）、风险管理的概念、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3

（二）、工程项目风险管理制度建立的必要性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3

（三）、工程项目风险管理制度的建立、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3

（四）、风险的识别、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3

三、工程项目风险管理的含义及特点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3

（一）风险存在的普遍性以及客观性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3

（二）风险发生的偶然性和必然性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

（三）风险的可变性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

四、当前我国施工管理现状、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

（一）缺乏规范的风险管理信息系统、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

（二）我国风险管理机制不健全、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

（三）风险管理意识不强、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

（四）风险管理机制自觉应用意识不强、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4

五、工程项目施工过程中所需要面临的风险、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（一）成本风险、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（二）技术风险、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（三）自然风险、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（四）其他风险、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

六、建筑施工项目风险管理中的三重因素、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（一）合理的安排施工进度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（二）有效的降低施工成本、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（三）严格的施工管控方案的制定与实施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

七、针对施工过程的风险控制对策与应急机制、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（一）组织风险的对策、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5

（二）合同风险的管控对象、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6

八、结论。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6

 

【范文摘要】建筑工程的实施是一个复杂的过程。由于投资大、工期长，需要大量的不同专业的人员的参与，内部和外部的影响条件和因素众多，因而面临的风险也比其它行业要多，为此，需要加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作，提高提高风险管理意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解工程风险。

关键词： 建筑工程 风险 风险管理

引言：工程项目因为投资较高，工期较长等特点，其面临的风险也较大，如果发生大的风险，投资商面临的损失也将较大，于是，在施工过程中需要进行工程项目的风险管理。工程项目风险管理是指在进行一项工程之前，需要对这个工程可能面临的风险进行评估，通过手机风险因素、识别风险因素、分析风险因素、评价风险因素和因对风险因素等步骤来进行工程项目风险的管理。