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浅析建筑工程项目风险管理8

本文ID:LW103467 全文字数:7045 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员全文字数:7045浅析建筑工程项目风险管理8目录引 言1一、建筑工程项目的风险识别及分析1(一)决策风险1(二)经营风险1(三)技术风险1(四)市场风险2(五)政策风险2二、建筑工程项目风险评估2(一)风险评估的含义及主要任务2(二)建筑工程项目..

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全文字数:7045

浅析建筑工程项目风险管理8
目录
引   言 1
一、建筑工程项目的风险识别及分析 1
(一)决策风险 1
(二)经营风险 1
(三)技术风险 1
(四)市场风险 2
(五)政策风险 2
二、建筑工程项目风险评估 2
(一)风险评估的含义及主要任务 2
(二)建筑工程项目风险因素评价 3
三、建筑工程项目风险管理对策 4
(一)风险管理策略 4
(二)风险应对计划 5
结论 6
参考文献 6
浅析建筑工程项目风险管理
引   言
房地产开发涵盖众多的关键环节,每一个环节又包含复杂的管理要素。建筑工程项目通常是周期长、规模大、利益相关方众多,是复杂的管理项目。它的高度复杂性也决定了它的高收益性。在过去的相当长一段时间内,中国房地产开发具有极高的利润率,众多大中型企业也纷纷投资房地产开发领域,中国房地产出现全面开花的蓬勃发展状态。通常,只要开发商争取到项目,处理好前期各种手续与关系,完成建设并按期销售,基本能够保证盈利。建筑工程项目可能会为投资者带来丰厚的利润,但同时也可能使投资者陷于巨大的损失甚至破产。随着国家对房地产开发加强宏观调控力度,法律法规不断完善,房地产泡沫现象也将随之逐渐消失,房地产开发商通过违法经营来获取暴利将成为不可能。而房地产开发商的自身管理水平,尤其是项目风险管理水平的重要性逐步体现出来。在房地产开发市场竞争如此激烈的今天,如何通过有效的项目风险管理来提前识别风险,对潜在风险进行预估并制定有效的风险应对方案,关系着房地产开发企业的生存与发展。目前,国内大多数建筑工程项目,对风险管理都没有足够的重视,

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