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浅析建筑工程项目风险管理14
目 录
一、建筑工程项目风险概述 ……………………………………………………2
（一）建筑工程项目管理概念 …………………………………………………2
（二）建筑工程项目风险及风险管理概念 ……………………………………2
（三）建筑工程项目风险的特点 ………………………………………………2
（四）建筑工程项目风险管理的现状 …………………………………………2
二、建筑施工项目风险防范意义 ………………………………………………2
三、工程项目风险识别及分析 …………………………………………………3
（一）风险识别原则、意义及特点 ……………………………………………3
（二）风险辨识、估计及评价方法…………………………………………………3
四、工程项目风险规划 …………………………………………………………5
（一）工程项目风险管理计划 …………………………………………………5
（二）项目风险管理中的主要任务 ……………………………………………5
五、针对建筑施工项目中风险的对策与措施……………………………………5
（一）风险的应对措施……………………………………………………………5
（二）风险监控与控制的主要方法………………………………………………5
（三）建筑工程保险………………………………………………………………6
六、总结……………………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
一、建筑工程项目风险概述
（一）建筑工程项目管理概念
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。