民营企业员工满意度现状及对策

[摘 要] 面对知识经济全球化日益激烈的竞争市场，各企业必须努力提高自身竞争能力，以取得竞争优势，才能进一步发展、壮大。而在这其中，提高员工满意度，充分调动员工的积极性是企业提升竞争力的着眼点。如何加强对民营企业员工满意度的有效管理，提高员工的工作绩效，降低员工的流失率已经成为当前我国很大民营企业急需解决的问题。本文首先对企业员工满意度进行了概述，分析其重要性；然后探究了当前民营企业员工满意度的现状，并且分析了满意度欠缺的原因，最后总结提出了相应的对策。

[关键词] 民营企业 员工满意度  现状 对策

目录

引言 2

一、企业员工满意度相关概述 2

(一)相关理论概述 2

（二）员工满意度对民营企业发展的重要性 3

二、民营员工满意度现状 3

（一）民营员工满意度现状 3

1.薪酬满意度分析 3

2. 对工作时间及工作安排满意度低 4

3. 对企业的培训体系和员工参与管理的满意度偏低 4

4. 对企业所在的工作环境满意度低 4

（二）民营员工满意度欠缺的原因分析 4

1. 薪酬满意度低降低满足感 5

2. 工作收益低导致工作积极性缺乏 5

3. 对公司发展前景不了解，信心不足 5

4. 不完善的激励机制 6

三、提高民营员工满意度的对策 6

（一）设计合理的薪酬制度，提高员工的薪酬满意度 6

（二）重视人才，重视培训 6

（三）增加沟通，了解需要 7

（四）创建优良的企业环境，加强企业文化建设 7

参考文献 8