民营企业经营管理中存在的问题与对策研究

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摘要……………………………………………………………………………………1

前言……………………………………………………………………………………1

民营企业经营管理中存在的问题……………………………………………2

（一）民营企业管理大于经营………………………………………………2

       (二)家族化经营与独断专行管理…………………………… ……………2

      （三）企业文化缺失造成凝聚力不强………………………………………3

      （四）忽视产品质量和形象塑造，不重视无形资产的保护………………3

解决问题的对策建议…………………………………………………………4

      （一）经营管理重战略、重决策……………………………………………4

      （二）完善人才机制  构建科学的企业组织结构…………………………4

      （三）提高管理者与员工的素质，营造优秀的企业文化…………………4

      （四）建立健全企业经营管理制度…………………………………………5

       (五) 重视无形资产，树立品牌效应………………………………………5

三、结语………………………………………………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8

【摘要】近年，随着我国民营企业的迅速发展，但是民营企业的发展仍然面对各种人为和非人为的制约因素,尤其在财务管理方面较为混乱。企业管理的核心是财务管理，而大多数民营企业财务管理系统不健全，没有足够的能力和经验广泛筹集资金并有效利用，可能导致会计、税务、工商、外汇等风险，这些风险都将造成民营企业衰落甚至破产。因此，本文将着重分析我国民营企业财务管理存在的问题，并且提出相关建议。 

［关键词］民营企业；家族管理；经营管理；对策建议