中小企业人才招聘现状、问题及对策研究——以广州纺织工贸企业集团有限公司为例

摘要：招聘作为企业补充新鲜血液的主要渠道，它不仅为企业注入了新的活力，关系到企业人力资本的获取与提升，并且直接影响企业人力资源开发管理等其他环节的开展，更是维持组织长期可持续发展和实现组织战略目标的关键。一个企业如果能够有效地招聘到所需要的人力资本，不但能降低招聘成本，而且能获取到一定的竞争优势，为企业带来可观的经济效益。然而，纵观整个我国的企业，大多数仍然存在着低效的人员招聘方式。因此,从应聘者、企业和社会三个方面来研究它们对企业招聘有效性的影响,并提出针对性的政策建议,具有十分重要的理论及现实意义。有良好的招聘效果，不仅仅会减轻企业的成本，随之而来的便也是良好的效益。所以，为企业招到合适的人，已经成为了企业任务中的重中之重。

关键字: 广州纺织工贸企业集团有限公司；招聘；面试；竞争力

目  录

一、人才招聘的概述 4

（一）人才的概述 4

（二）人才招聘的概述 5

二、 广州纺织工贸企业集团有限公司人才招聘背景分析及招聘现状 5

（一） 广州纺织工贸企业集团有限公司背景分析 5

（二） 广州纺织工贸企业集团有限公司招聘现状 6

1.公司招聘原则 6

    2.公司招聘流程 6

3.公司招聘效率 6

三、广州纺织工贸企业集团有限公司人才招聘存在的问题 7

（一）公司竞争能力不强 7

（二）缺乏良好的计划，无规范流程 7

（三）人才的定位不科学、不合理 8

（四）招聘工作者没受过专业的培训 8

四、解决广州纺织工贸企业集团有限公司人才招聘问题的对策 9

（一）成立正式的人力资源部门 9

（二）做出可操作的科学的招聘计划 9

1.做好招聘前提 9

2.形成人员需求清单 10

3.选取合适的招聘渠道，发布招聘信息 10

（三）形成合理的人才定位 10

1.不追求最好，只需合适 10

2.重视应聘者的与企业文化的契合度 10

3.对招聘工作者进行专业培训 10

结论 11

参考文献 12