电力企业员工培训现状、问题及对策分析

摘 要

随着知识经济的到来，电力企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足，必须建立和完善一支高素质的员工队伍。当前对电力企业员工进行培训时，是十分必要和具有现实紧迫感的。本文结合所在单位情况，浅析当前电力企业加强员工教育培训重要意义的基础上，对于目前电力行业员工培训中存在的主要问题，总结出几点电力行业员工培训的对策与建议。发电企业运行员工的培训是一项细致而庞大的工程，需要各方面的支持与配合才能起到预期的效果。本文进一步针对当前电力企业员工队伍中存在的问题及如何加强企业员工的培训及培训激励机制展开论述，并再此基础上，对电力企业的未来发展做出展望。

关键词： 培训；现状；对策分析。

目录

1 发电企业员工培训现状分析 4

1.1 电力企业员工培训概述 4

1.2 当前电力企业员工培训的必要性 4

1.2.1 企业发展对培训提出的客观要求 4

1.2.2 员工对自身素质能力的现实要求 4

2 现阶段企业培训存在的问题分析 5

2.1 新形势下电力教育培训面临的挑战 5

2.1.1 发电企业生产和经营面临的新问题 5

2.1.2 电力企业存在人才结构不合理、高技能人才匮乏、重学历轻能力的现状 5

2.1.3 电力企业加强职工教育培训的迫切性 6

2.1.4 企业虽然意识到培训的必要性，但重视程度不高，执行情况较差 6

2.1.5 企业员工培训计划制定与员工培训需求脱节 6

2.1.6 企业在培训后没有进行有效的培训效果评估 6

2.1.7 企业中高层管理人员每年只能接受两次以下的培训，甚至不接受任何培训 6

2.1.8 企业投入在员工培训方面的成本偏低 7

2.1.9 企业培训方法单一，培训教师选择范围具有局限性 7

2.1.10 培训效果的评价没有绩效考核和薪酬调整相联系 7

3 提高企业培训效果的对策分析 7

3.1 企业制定培训计划时，要进行有效的员工培训需求分析 7

3.2 引导管理者重视培训，加大培训的经费的投入 7

3.3 企业应加大对企业中高层管理的培训 8

    3.4 采取多种培训方式，选择优秀的培训教师 8

3.5 建立有效的培训效果评估体系 8

4 结 论 9

参 考 文 献 10