浅谈提升珠海连锁超市自有品牌的竞争力的对策

范文编号:GS278  范文字数:4423,页数:05

 内容摘要

 自有品牌（贴牌）是指零售企业自己的品牌，零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某些商品的需求特性的信息后，或自设生产基地，或选择合适的生产企业生产特定的商品，最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册，并在企业各连锁销售网点内销售的商品品牌。超市自有品牌是超市为了突出自身形象, 维护竞争地位，充分利用超市品牌号召力这一无形资产采取的一种竞争战略。超市自有品牌的开发对提高企业的竞争力和市场经济发展有重要意义。
 本文从珠海连锁超市现状以及超市自有品牌的竞争优势出发，分析了自有品牌开发的必然性，然后阐述了实施自有品牌所存在的问题与应对方针，并利用华润万家成功之道对其进行了初步分析，揭示自有品牌开发的策略。
 关键词：珠海超市 自有品牌 竞争力 策略

目录

一、珠海连锁超市自有品牌现状……………………………………………………1
（一）珠海连锁超市自有品牌的现状分析…………………………………………1
（二）珠海连锁超市自有品牌的市场机会与威胁分析……………………………1
二、珠海华润万家自有品牌成功的启示……………………………………………2
（一）珠海华润万佳自有品牌简介…………………………………………………2
（二）珠海华润万佳自有品牌成功的启示…………………………………………2
三、珠海连锁超市自有品牌开发策略………………………………………………2
四、结论………………………………………………………………………………3

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