范文编号:GS4054 范文字数:7818，附开题报告摘要现代企业的发展，企业战略已成为每个企业关注的核心方向。随着国家对房地产行业的调控持续加大，行业的发展充满了太多的不确定因素。企业要不要做企业战略规划，如何进行企业战略管理，这将是企业管理者不得不面对的难题。本文通过对企业战略理论的探讨，对中梁地产集团的..
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范文编号:GS4054 范文字数:7818，附开题报告 摘要 现代企业的发展，企业战略已成为每个企业关注的核心方向。随着国家对房地产行业的调控持续加大，行业的发展充满了太多的不确定因素。企业要不要做企业战略规划，如何进行企业战略管理，这将是企业管理者不得不面对的难题。 本文通过对企业战略理论的探讨，对中梁地产集团的企业经营环境，企业战略实施与分析调整，进行了一系列较为详细的研究。 首先，阐述了企业战略的必要性。企业面对房地产行业发展的大环境下，企业必须进行有效的企业战略管理才能保持高速，稳定，持续的发展。 其次，探讨了对中梁地产集团的企业战略现状，在总体战略的选择上，考虑了企业规模与内外部资源的配置上的研究； 最后，分析了企业战略管理的实施效果，结合企业内外部环境因素的变化对企业战略的影响，并提出了具体的战略建议。 关键词 企业战略 房地产行业 企业战略计划 目 录 摘要 I 一、对企业战略的理论研究 2 （一）企业战略的理论………………………………………………2 （二）企业战略的作用………………………………………………3 二、对中梁地产集团的战略现状研究…………………………………4 （一）房地产行业市场发展现状……………………………………4 （二）中梁地产集团的企业战略现状………………………………19 三、对中梁地产集团战略的建议…………………………………… 25 （一）对中梁地产集团战略的建议…………………………………25 参考文献 27 致谢 27
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