对腾讯多元化战略问题的探讨 (2)

中文摘要

本文主要从腾讯公司实行的多元化战略方向发展来分析。首先对多元化战略的概述进行介绍，其次以多元化战略发展的理论研究为基础以此展开，介绍腾讯及其环境背景。通过分析腾讯的多元化现状，对腾讯的多元化开发的问题点和影响因素进行讨论，并以此为基础，为腾讯的多元化开发战略提供几项提案。第二，以腾讯公司多种开发战略的研究为基础，总结开发结果和教训，提供对中国互联网企业多元化事业战略的启蒙和借鉴。

关键词：腾讯企业 多元化战略 互联网产业

目录

Abstract1

绪论3

（一）选题来源4

（二）选题的意义4

一、 多元化竞争战略主要理论5

（一）多元化竞争战略的基本含义5

（二）多元化战略的模式6

（三）企业多元化经营战略的三种类型6

1.相关业务多元化战略6

2. 不相关经营多元化7

二、 腾讯公司多元化发展战略现状分析7

（一）腾讯公司发展历程及其战略演进7

（二）根据腾讯的内外情况，对其多样化战略进行分析8

1. 对外部环境分析8

2.内部环境分析8

（三）腾讯多元化战略及其实施现状8

三、 腾讯多元化战略的问题9

（一）腾讯公司多元化方式中的问题9

（二）腾讯公司多元化的服务管理问题10

（三）投资多项目及陌生领域增加了经营风险10

四、 腾讯的多元化发展战略建议10

（一）确定实际的战略目标，选择合适的多元化发展方式10

（二）注重发展核心竞争力11

（三）有效地降低了多元化发展的风险11

（四）紧随国际风潮，加强业务创新，继续增强专利优势11

五、 腾讯多元化的发展对我国企业多元化经营的启发11

（一）腾讯公司多元化发展的成就11

（二）腾讯多元化经营模式的启示12

六、 结语12

参考文献12