企业绩效考核存在的问题

摘要

绩效考核是企业管理中最为重要的程序之一, 企业通过实施有效的绩效考核制度, 既能够满足员工的需求，又能够实现企业的最终目标, 最终达到双赢。随着企业的发展，业务不断增多，规模也在不断地扩大, 现有的企业绩效考核体系根本不能满足公司未来发展的需要,也不能够调动起企业员工的工作积极性, 所以需要进一步对企业的考核制度做出的相对应的补充。本文旨在通过对晋商银行考核体系的分析，找出目前我国银行业在绩效考核中普遍存在的问题并提出相应的对策。这样既可以完善晋商银行的考核制度，也可以完善我国银行业在绩效方面的不足。

关键词：绩效管理；人力资源管理；晋商银行；绩效考核；体系；制度

目录

一、 绪论1

二、 绩效考核概述2

（一） 绩效考核的含义2

（二） 绩效考核的目的2

1． 对员工的工作表现给予客观的评价2

2． 对员工的薪酬、晋升以及奖励提供客观的依据2

3． 公司对员工在工作中的各个方面，指出明确的要求，提高公司效率3

4． 通过对照相关的考核标准，让员工认识到自己有哪些不足3

三、 绩效考核的优化策略4

（一） 制定合理的考核方式4

（二） 建立有效的反馈机制4

（三） 提高被考核人员的参与度4

四、 晋商银行的绩效考核5

（一） 晋商银行概述5

（二） 晋商银行的人力资源结构5

（三） 晋商银行现行的绩效考核体系5

1． 考核主体5

2． 考核内容6

3． 考核周期6

五、 晋商银行考核体系分析及评价7

（一） 数据来源7

（二） 数据分析7

（三） 评价晋商银行的绩效考核体系12

结论13

参考文献14