北京威克多公司员工招聘模式研究

中文摘要

随着经济贸易的全球化和信息化时代的到来，而企业之间的相互竞争变成人才的竞争，人力资源的好坏直接关系到企业的发展与生命力。而招聘作为人力资源的首要环节，不仅是企业获得人力资源和新鲜血液的途径，而且是企业健康发展的前提和基础。威克多是我国知名的现代化高端服装品牌，立足于国内的高端服装市场。本文以威克多公司为研究对象，针对威克多公司的员工招聘现状，通过文献研究、问卷调查、对比等研究方法，对企业的员工招聘现状进行分析研究，最后结合相关招聘理论为威克多公司制定一套高效率的科学招聘体系。

范文的绪论部分介绍研究背景、意义以及国内外研究现状等；范文的第二部分是关于招聘的相关理论。范文的第三部分介绍了公司概况和人力资源现状，并针对企业的新入职的应聘者和招聘人员进行问卷的设计、发放，然后回收进行数据的整理和分析，得出公司在员工招聘上的不足；范文的第四部分，结合威克多的实际情况，针对公司现有的招聘上的问题，进行改善优化；最后针对威克多提出的优化方案，并在企业文化、招聘理念、方案执行、招聘队伍建设等方面提出保障措施，保证优化方案的顺利实施。

关键词： 人力资源；员工招聘；招聘优化    

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的及研究意义4

二、相关理论2

（一）招聘的定义2

（二）招聘管理2

（三）招聘的理论基础及文献综述2

三、北京威克多公司员工招聘现状3

（一）威克多公司简介3

（二）威克多公司人力资源现状分析3

（三）企业员工招聘现状的调查分析4

四、员工招聘管理方面存在的问题5

（一）缺乏有效的人力资源规划5

（二）缺乏科学合理的招聘过程5

（三）缺乏清晰的人才定义6

（四）缺乏招聘效果的评估阶段6

五、北京威克多公司的招聘管理建议6

(一)明确威克多公司的招聘原则和用人准则7

(二)优化招聘流程8

(三)优化威克多公司员工招聘渠道9

(四)采取有效的甄选方法9

结论10

参考文献11