论企业人性化管理

摘要

人性化管理是一套以人为本、激励和创造力的生产和管理过程中注重个人和企业发展的一系列管理活动。尊重工人和良好的人际关系是至关重要的。人类管理是现代企业管理的一种新模式，越来越受到企业的尊重和重视。有效的人力管理对企业的发展至关重要。研究人性化管理对中小企业的管理非常重要。管理人性化是管理领域的一个长期研究课题，也是管理发展和发展的新课题。企业唯一真正的资源是人。为企业创造吸引力和留住人才的方式，利用“外部大脑”整合人力资源，获取企业可持续发展的内在动机，已经成为当前中小企业的一项非常紧迫的任务。

关键词：人性化管理；人性化；有效管理

目  录

一、人性化管理的理论基础1

（一）人性化管理的概念1

（二）人性化管理的基本内容1

（三）人性化管理的特点2

（四）人性化管理的本质3

二、M公司人性化管理当前存在的问题5

（一）M公司的简介5

（二）M公司当前存在的问题5

（三）M公司员工离职的原因分析7

三、M公司人性化管理的对策分析9

（一）从思想上重视人性化管理9

（二）从行动上体现人性化管理9

（三）制定健全的人性化管理机制9

（四）完善企业文化的建设11

（五）人性化管理应注意的问题11

四、总结13

参考文献15