中小企业人才流失的现状与对策

摘    要

伴随我国社会的宏观经济不断完善，做为我国国民经济的重要组成部分，中小企业具备大中型企业无法替代的位置。在市场竞争体制中，中小企业作为参与者，既有非常大的潜力又十分活跃，可以说是经济发展的基本动力。中小企业的成长对经济增长具有非常重要的影响和意义。

中小企业在我国经济社会发展中占有重要地位，也处于改革发展的关键时期。由于它们的物质和财政资源有限，人才流失一直是我国中小企业的发展的绊脚石。人才对于企业的生存和发展意义重大，同时发挥着关键的作用。介于历史，社会和自身等限制条件的影响，中小企业仍然没有办法将其实力和资金与大型企业进行相比，人才在我国中小企业内部经营管理中难以施展才华，其外流现象不容乐观，让企业损失严重。如何减少人才流失也是成为了企业管理过程中一个亟待解决的问题。本文将从我国中小企业人才流失的现状，影响和原因入手，寻找有效控制中小企业人才流失的具体方法和措施，以更好地促进中小企业健康快速发展。

关键词：中小企业； 人才流失； 人才治理； 员工流动

目    录

绪论  …………………………………………………………………………………………1

第一章  企业人才流失的分类与研究2

1.1 企业人才流失的分类2

1.2 中小企业人才流失的研究2

第二章  中小企业人才流失的现状3

2.1 人力资源管理专业性﹑科学性和战略性缺乏3

2.2 企业人才流失率较高及年轻人才流失比例相对较大3

2.3 企业管理观念落后4

第三章  人才流失对我国中小企业的影响4

3.1 人才流失会造成对核心技术和经验的流失4

3.2 人才流失会增加企业的经营成本4

3.3 较高的人才流失率会造成企业客户的流失5

第四章  中小企业人才流失的原因剖析5

4.1 中小企业人才管理体制存在弊端6

4.2 企业的人才管理理念存在误区6

4.3 企业激励机制不够健全6

4.4 企业缺乏良好的企业文化7

第五章  有效解决企业人才流失的对策7

5.1 要按照现代企业制度的要求进行治理体制的创新7

5.2 运用科学有效的人才治理策略8

5.3 有效适时地激励人才9

5.4 建立企业与个人并同愿景10

5.5 营造宽松和谐的工作环境10

第六章  结论11

参考文献12