对完善上市公司治理结构措施与对策的探讨 (2)

[摘要] 

公司治理是在20世纪80年代初作为一个领域进入人们的视野，公司治理及结构问题是人们普遍关注的热门话题。在人类迈进21世纪时，以企业为核心的社会经济系统正面临着一个巨大的飞跃。从公司治理理论的发展以及切身实际情况来看，以德国和日本企业为代表的内部监控模式，由于其经济发展战略方案和企业规章制度难以适应国内外市场的冲击，而面临不得不重建的局面；以东南亚地区为代表的家族企业治理模式在面临金融危机中更是把摇摇欲坠一词体现的淋漓尽致。

通过完善上市公司治理结构以及我国上市公司的应对措施方案，公司治理效果明显有所提升。积极治理，推动诚信文化在中国资本市场的加深。

[关键词] 公司的治理结构 公司治理结构的对策发展战略 公司治理结构的运作

目录

1、上市公司的意义1

2、 上市公司治理存在的一些问题1

2.1、关于上市公司治理对策的建议1

3、关于上市公司完善治理结构的对策2

4、关于上市公司治理结构的有效实施运作3

4.1、制定战略是企业决策层工作中的重中之重3

4.2、建立与战略相适应的组织支持系统是战略执行系统的组织保障4

4.3、建立战略性人力资源管理4

4.4、建立执行文化是战略执行系统实现的灵魂5

4.5、建立有效的战略评估与跟踪机制是保障企业战略目标实现的监督工具5

5、关于企业上市的应对措施5

5.1、公司治理成效显著5

5.2、监管架构和法律体系趋完善6

5.3、公司治理仍需做扎实6

5.4、七大措施寻求新突破6

总结6

参考文献7