中小制造企业品牌经营中存在的问题及对策

中文摘要

中小制造企业品牌运营已经成为中小制造企业经营活动中不容忽视的一部分，中国当前的一些中小制造企业品牌运营存在很多问题，针对这些问题提出了对策。品牌是产品质量，售后服务，中小制造企业管理水平，技术创新能力等因素的综合反映。随着经济全球化的发展，品牌已大大反映了中小制造企业价值，并逐渐成为中小制造企业的主要利益来源。中小制造企业竞争也从产品竞争向品牌竞争转变。在世界先进国家，中小制造企业高度重视品牌经营和品牌价值提升，而中国中小制造企业在品牌经营方面存在诸多问题。品牌作为一种无形资产在市场竞争中具有巨大价值，但中国中小制造企业的品牌管理意识较差，在市场竞争中的地位不容乐观。本文从品牌运营的必要性出发，分析了中国中小制造企业品牌的现状和中小制造企业品牌管理中常见的问题点，以及如何解决这些问题。

关键词：品牌经营；品牌竞争；品牌运营

目录

绪论1

一、中小制造企业品牌经营的概念与现状2

（一）中小制造企业品牌经营2

（二）中小制造企业品牌经营的现状2

二、中小制造企业品牌经营存在的主要问题2

（一）中小制造企业基本上就没有品牌意识2

（二）品牌经营意识淡薄3

（三）品牌的管理还处于初级阶段3

1、中小制造企业仍然把品牌理解为响亮的名字3

2、中小制造企业只侧重品牌的传递，而忽视了品牌客户忠诚度的构建3

3、面对市场的竞争，中小制造企业急于求成3

（四）缺乏对品牌的价值观进行专业定位和价值培育4

（五）品牌的过度延伸致使名牌价值分散4

（六）缺乏品牌危机处理程序4

（七）民族品牌在合资品牌中消逝5

三、中小制造企业品牌经营的对策分析5

（一）加强对中小制造企业的品牌的法律法规维护5

（二）深刻挖掘中小制造企业品牌丰富的文化内涵5

（三）高度重视无形资产搭建5

（四）增加品牌自主创新力度6

（五）品牌营销策略要适度6

（六）对品牌要有较强的忧患意识6

（七）在合资中实施正确的品牌战略6

结论8

参考文献9