中小企业成本控制的研究

摘  要

今天，我国经济正在迅速发展，中小企业也在国民经济中发挥着重要作用，中小企业为解决社会就业问题作出了重要贡献，在人民的生活和工作中发挥了重要作用，并作出了巨大贡献。然而，这些中小企业在控制成本方面遇到了困难，这表现在产品成本很高，但利润很低，资源消耗很高，等等，中小企业的发展在很大程度上取决于它们的经济和社会稳定。它受到中小企业成本控制问题的严重限制，而且成本管理模式已经过时，因而不再能满足目前的战略成本管理需要，因此也受到限制。为了使当今的中小企业能够在竞争性市场上发展，需要不断改进企业成本控制系统，采用先进的成本控制概念和科学上合理的降低产品成本的方法，分析成本控制问题并找出解决办法等。

关键词：中小企业；成本控制；成本管理；产品成本

目  录

摘  要2

目  录3

一 小企业成本控制的中概述4

（一）成本控制的含义4

（二）成本控制的方法4

（三）成本控制在中小企业中意义4

二 中小企业成本控制现状5

（一）成本控制的观念陈旧5

（二）成本控制方法落后5

（三）企业生产成本控制缺乏市场观念5

（四）对产品生产的成本控制意识不合理6

（五）中小企业自身特点制约着企业的成本控制6

三 中小企业成本控制存在的问题8

（一）企业成本管理不够科学8

（二）成本控制制度不够完善8

（三）成本控制模式和手段落后9

（四）企业生产技术，设备管理等方面存在不足9

（五）企业对人才培养，员工素质提高方面存在问题9

四 中小企业企业改善成本控制的对策11

（一）提高成本管理观念，搞好成本管理11

（二）完善成本控制制度11

（三）对成本控制模式的改进和手段的更新12

（四）提高技术创新和设备的管理工作12

（五）注重人才的培养和员工素质的提高13

结论14

参考文献15