北京梵驰汽车零部件有限公司员工流失问题及对策研究

中文摘要

公司管理中并不排斥员工的适度流动，相反，在一定限度内的员工流动将增加公司的活力，促进公司活动更加高效。与此同时，将提高公司的生产效率，然而过度的员工流动将导致公司发展遭遇严重影响。公司对于员工的需求以及员工的高流失率二者之间形成矛盾，有效降低员工流失率，满足公司对于员工的需求，成为目前制造业企业亟待解决的问题。本文将北京梵驰汽车零部件有限公司作为具体的研究对象，调查北京梵驰汽车零部件有限公司人员流失的问题，结合相关的理论知识，分析导致北京梵驰汽车零部件有限公司人员流失率高的主要原因，提出具体措施帮助北京梵驰汽车零部件有限公司改善人才流失严重的现象，提高公司人员的向心力、凝聚力，提升公司整体实力。笔者提出的建议同样适用于类似于北京梵驰汽车零部件有限公司的企业。

关键词：员工流失；问题；对策

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

一、相关理论概述2

（一）员工流失的概念2

（二）员工流失的类型2

二、北京梵驰汽车零部件有限公司员工流失现状分析2

（一）公司简介2

（二）北京梵驰汽车零部件有限公司员工流失现状2

三、北京梵驰汽车零部件有限公司员工流失的原因分析3

（一）企业未进行合理的薪酬体制改革3

（二）公司内未形成良好的文化氛围4

（三）企业部门之间交流效率低4

四、防范北京梵驰汽车零部件有限公司员工流失的对策4

（一）建立科学公平的薪酬制度4

（二）营造人性化的公司理念5

（三）促进公司内部沟通协调5

结论7

参考文献8