鹏远公司质量管理改进研究

中文摘要

随 着 市 场 经 济  的发 展 ， 特 别 是  在全 球  化 经 济 发 展 的浪 潮 中 ， 汽 车 工 业 的 发 展 已 实 现 了 全 球 采 购 战 略 。 汽 车 零 件 分 布 在 世 界 各 地 。 整   个 汽   车 行 业 都 在 利 用 全 球 优 势 来 提 高  汽 车   行 业 的 整 体 质 量   水 平 并 创 造 价 格 优 势 。 从   汽 车 发 展 的 角 度 来 看 ， 有 必   要 提 高   汽 车 零 件   管 理 的质 量 ， 以 确 保 汽   车 的 质 量 。 从 质 量   管 理的角度制定 统一的标 准并采用相 同 的管理方式 将有助于汽车 零部件生产的统一，并 最终 受益于汽车 行 业的整体发展 。本文从相 关的质量 管理概念开始，具体以鹏 远公司 为例，分析公 司质量 管理现 状，在这 个基础上，总结公司质量管理存在的问题，最后，针对性的提出一些合理化的建议，希望对公司的发展有所帮助。

关键词：鹏远公司；质量管理；问题；策略

目录

中文摘要2

绪论4

一、相关概念5

（一）质量管理5

（二）质量管理的基本原则5

（三）相关理论5

二、鹏远制造公司质量管理现状6

（一）公司介绍6

（二）质量管理现状6

三、鹏远公司质量管理中存在的问题8

（一）不完全以客户需求为中心8

（二）员工参与度不高8

（三）组织机构重视不足8

（四）管理方法不当9

四、完善公司质量管理的对策9

（一）以客户为中心9

（二）加强员工参与9

（三）需求领导全局把关9

（四）实行标准化生产管理10

结论11

参考文献12