中车长春轨道客车股份有限公司的海外市场发展战略研究

摘要

本文详细说明了中车长客海外市场扩大的发展过程，并详细说明了中车长客海外市场开发的三个阶段，接着分析海外市场开发的现状和问题。中车长客的开发越来越好，但与同行业的竞争对手相比还有差距。根据中车长客所面临的内部和外部环境，分析优点、缺点、机会和威胁，制定开发战略。公司在增加国际才能的引进和培养的同时，还需要加强品牌建设和战略合作的发展，使海外企业的合并和收购成功。这是中车长客在海外市场扩大的发展方向。

最后，该公司的海外市场开发战略将作为横向整合战略和市场开发战略来决定。具体实施战略目标如下。目标市场企业的合并和收购，适应各种市场技术的需求，建立企业品牌识别，提高企业人才横向。这是一项以技术为核心的技术研发和改进，然后再以技术为基础，加强技术研发。充分发挥中车长客的企业文化等自身特点，了解和减少与海外市场的文化差异，实施战略后将重点放在文化整合上，提供中车长客海外市场发展的参考。 

 

关键词：发展战略；战略管理；保障措施

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）国内外现状1

二、中车长春轨道客车股份有限公司的海外市场发展现状3

（一）中车长客的海外市场发展概况3

（二）中车长客的海外市场发展现状评价3

三、中车长客海外市场发展的问题5

（一）受到当地知识产权保护的影响5

（二）受到不同技术标准的影响5

（三）受到本地化要求和当地法律规范的影响5

（四）缺乏海外经营人才5

（五）海外供应商开发困难5

四、中车长客海外市场发展的问题原因分析6

（一）缺乏对当地知识产权保护的应对措施6

（二）缺乏对不同技术标准的研究6

（三）缺乏对本地化要求和当地法律规范的了解6

(四)过度依赖顾外部资源6

(五)缺乏海外供应商开发和管理经验7

五、中车长客的海外市场发展 SWOT 分析8

（一）优势8

（二）劣势8

（三）机会9

（四）威胁9

六、中车长春轨道客车股份有限公司的海外市场发展战略制定及实施10

（一）中车长客的海外市场发展战略规划的目标10

（二）中车长客的海外市场发展战略的选择10

（三）中车长客的海外市场发展战略的实施11

结论13

参考文献14