我国实体书店的经营现状及转型策略探讨 (4)

摘要

随着网络时代的发展，实体书店经受着长期巨大的经营成本压力，又遭受着来自网上书店的低价倾销，相继倒闭。然而在这一波风暴席卷下，却也有依然屹立不倒的实体书店，甚至经营的更好。本文以实体书店的经营模式问题为研究对象，从管理学、经济学角度探索了实体书店所存在的问题，力图通过提升书店自身优势、优化经营管理、转变发展模式等措施来应对大环境的变化，找出实体书店较好的经营模式发展方向，本文对我国实体书店的经营现状及转型策略进行了理解分析。

关键词：实体书店；经营；转型

目录

摘要1

1我国实体书店的发展现状与问题4

1.1内部环境4

1.1.1经营成本4

1.1.2退货率4

1.2外部环境5

1. 2. 1数字出版的冲击5

1. 2. 2政府规制及出版市场主体的影响5

2我国实体书店的经营模式评析6

2.1大型连锁经营模式6

2.2民营独立书店发展方向7

2.3线上线下模式7

2. 3. 1政治法律环境分析7

2.3.2经济环境分析7

2.3.3社会文化环境分析8

2. 3. 4技术环境分析8

3我国实体书店经营模式对策和建议9

3.1大型连锁书店发展方向9

3.1.1打造舒适的阅读环境9

3. 1. 2提供超越期待的服务9

3.1.3提升品牌形象9

3.2民营独立书店发展方向10

3. 2. 1寻找商品外的其他服务10

3. 2. 2更大众化方式去传递书店主题和理念10

3. 2. 3与其他书店战略联盟11

3.3实体书店的网络发展方向11

3.3.1提供互动服务和增值服务11

3. 3. 2灵活多样的宣传营销方式12

3. 3. 3完善的售前与售后服务12

参考文献14