佳驰软件公司招聘管理研究

摘要

作为人力资源管理的一项基本职能活动，招聘是企业的人力资源或者具体职位的重要入口，一个企业招聘体系的有效实施不仅是人力资源管理体系正常运作的基本条件，也是整个企业正常运转的关键前提。 佳驰软件公司的招聘体系作为研究的案例，首先对于佳驰软件公司现有的招聘流程、管理体系的现状展开分析，同时对佳驰软件公司进行了问卷调查，发现佳驰软件公司在执行招聘流程时对细节不够重视和缺乏科学专业的方法，暴露出其目前招聘管理中存在的问题有：人才需求计划缺乏合理性、随意招聘问题突出、员工岗位匹配程度不高、招聘员工后续管理有待提升。随后，结合招聘管理的相关理论知识和专家的意见，有针对性地提出解决目前佳驰软件公司招聘管理问题的方案，具体优化措施从人力资源规划为基础,进一步完善招聘管理体系,，提升招聘团队的管理水平，建议从公司的薪酬待遇方面的改善来提高关键岗位的招聘质量。

关键词：招聘管理现状；问卷调查结果分析；解决措施

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 国内研究现状1

（三） 国外研究现状1

（四） 研究内容1

二、 佳驰软件公司招聘管理体系现状2

（一） 公司概况2

（二） 问卷设计与实施3

三、 招聘管理存在的问题9

（一） 招聘变化频繁9

（二） 招聘管理不规范9

（三） 招聘过程中缺乏科学性以及规范性9

（四） 招聘人员专业程度不足10

四、 制定科学的人力资源规划11

（一） 人员配置规划11

（二） 人员补充规划11

（三） 人员培训开发规划11

（四） 薪酬福利规划11

（五） 职业生涯规划11

（六） 完善招聘管理体系12

（七） 完善招聘评估12

结论14

参考文献15