温氏企业应用ERP的情况研究

摘要

进入21世纪以来，世界发生着巨大的变革，以信息技术为核心的科技革命正在不断推动着经济的发展变革。企业面临着来自各方的竞争压力，而实施ERP(Enterprise resource planning，企业资源计划)是企业信息化管理发展的方向，也是增强企业的核心竞争力重要战略。本文从ERP的理论开始，阐述了ERP的基本概念和发展阶段，具体分析了温氏集团应用ERP的情况，企业实施ERP所取得的成效与经验，总结实施中的教训并提出改善建议。一方面促进企业自身的完善提升，另一方面为其他企业提供可借鉴的经验，尤其是对农牧企业的发展转型具有一定的指导作用。

关键词：企业管理；温氏集团；ERP；经验教训

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和研究意义1

（二） 文献综述1

（三） 研究方法3

（四） 研究内容3

二、 基本概念的概述4

（一） ERP的基本概念4

（二） ERP的发展的阶段4

（三） 实施ERP的重要性5

三、 温氏企业应用ERP的概况6

（一） 温氏企业简介6

（二） 温氏企业应用ERP基本情况6

四、 温氏企业实施ERP取得的成效及经验总结7

（一） 领导者的高度重视7

（二） 充足的资金投入建设8

（三） 企业业务流程重组8

（四） 标准应用与个性开发8

五、 温氏企业实施ERP的教训及改善建议9

（一） 加强对员工的培训9

（二） 改进和完善ERP系统9

（三） 加大对硬件设施投入10

六、 结论11

参考文献12