国星光电股份有限公司核心竞争力提升探讨

摘要

在如今的市场竞争以及环境条件当中，即便各种条件都相同，但是各个企业产生的效益也是有所不同的，这个问题使许多企业家陷入了困惑当中。如果一个企业在制定核心战略的时候，能够解决这些问题，那么该企业就能大大的提高企业效益以及提高企业的竞争能力。推动企业发展的核心因素就是核心竞争能力，核心竞争力强就代表着该企业的发展情况要好于其他企业，同时核心竞争力强也能加快企业的发展速度。为此，在研究企业核心竞争力理论的基础上，通过对国星光电股份有限公司的案例分析，分析出国星光电股份有限公司的核心竞争力之所在，并从技术能力、运营能力、市场能力、品牌文化能力等方面分析出国星光电股份有限公司核心竞争力存在的问题及原因；最终找出公司核心竞争力的培育措施，主要包括提升技术创新能力，增强运营管理能力，强化市场开拓能力，加强品牌文化能力等方面的措施，使国星光电股份有限公司在再生资源行业中获得一席之地并保持长期持续地发展。同时也对我国LED企业如何培育核心竞争力提供一些有益的策略。

关键词：市场竞争；核心竞争力；提升

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义1

1． 研究目的1

2． 研究意义1

（三） 国内外研究现状2

1． 国外研究现状2

2． 国内研究现状2

二、 相关理论概述3

（一） 核心竞争力概述3

（二） 核心能力理论3

（三） 价值链理论3

三、 国星光电股份有限公司核心竞争力现状5

（一） 公司概况5

（二） 公司现状分析5

1． 现有货源5

2． 管理运营现状7

（三） 国星光电股份有限公司核心竞争力的现状分析7

1． 技术能力现状7

2． 管理能力现状8

3． 市场能力现状8

4． 品牌文化能力现状8

四、 国星光电股份有限公司核心竞争力问题分析9

（一） 技术能力存在的问题9

1． 高精尖研发潜力不足9

2． 部分关键工艺技术尚未取得突破9

（二） 运营能力存在的问题9

1． 信息化配置不足9

2． 废旧资源采购渠道单一9

（三） 市场能力存在的问题9

1． 订单管理模式需升级9

2． 增量市场开拓有待突破9

（四） 品牌文化能力存在的问题9

五、 国星光电股份有限公司核心竞争力存在问题的原因11

（一） 技术能力存在问题的原因11

（二） 运营能力存在问题的原因11

（三） 市场能力存在问题的原因11

（四） 品牌文化能力存在问题的原因11

六、 提升国星光电股份有限公司核心竞争力的策略分析12

（一） 提升技术创新能力12

1． 完善高精尖技术创新模式12

2． 完善高精尖技术创新机制12

（二） 增强运营管理能力12

（三） 强化市场管理能力13

（四） 加强品牌文化能力13

结论14

参考文献15