贵州正安璞贵茶业有限公司竞争策略分析

中文摘要

随着茶产业的不断发展，贵州政府对茶产业的持续重视，政府着力推动“黔茶出山”，打造贵州本土品牌，贵州茶产业迎来重要转折。在异常激烈的市场竞争格局下，贵州茶企业的发展机遇与风险同在，面临着严峻的考验。企业是否能正视自身的优势与劣势,抓住机遇，直面挑战，提升企业市场竞争力就显得十分重要，因此本文以企业竞争力理论为基础，深入分析璞贵茶业有限公司竞争力水平及制约因素，探讨璞贵茶业有限公司竞争策略的选择。

关键词：环境分析；高新技术企业；策略

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景及研究意义1

（二） 研究现状1

（三） 研究内容2

（四） 研究方法2

二、 贵州正安璞贵茶业有限公司的外部环境分析2

（一） PEST分析2

（二） 波特五力模型分析3

三、 贵州正安璞贵茶业有限公司内部环境分析5

（一） 内部资源分析5

（二） 价值链分析5

四、 璞贵茶业有限公司竞争策略选择7

（一） SWOT矩阵分析7

（二） 波斯顿矩阵分析7

（三） 竞争策略的选择8

五、 结论与展望9

参考文献11