努比亚手机中国区营销策略研究

中文摘要

随着通讯信息技术的快速发展，手机的功能越发强大，人们的生活也越加依赖手机。市场上，手机品牌也是百家争鸣。努比亚手机作为中兴旗下互联网手机品牌，在时代的浪潮中被逐渐淹没。在智能手机市场逐渐趋于饱和的现在，国内外手机品牌竞争愈加激烈的今天，努比亚手机要怎样制定营销策略，利用优势突破瓶颈跻身“第一梯队”，是一个值得探讨的问题。

基于以上的背景，本文以努比亚手机为研究对象，通过分析国内智能手机行业市场现状以及竞争情况，剖析努比亚公司的内外部环境，利用SWOT分析模型梳理努比亚手机品牌内部的优劣势，外部的机会与威胁。依照市场营销策略理论基础，剖析努比亚手机现在的营销策略，总结出存在的问题，分析其原因，提出具有可行性的优化建议，使努比亚手机能实现可持续发展，同时也能给予其他的国产手机品牌在营销策略上一定的参考与启示。

关键词：努比亚；智能手机；营销策略

目录

一、 引言1

二、 公司简介与理论基础1

（一） 努比亚简介1

（二） 理论基础1

三、 努比亚手机环境分析2

（一） 努比亚手机宏观环境分析2

（二） 努比亚手机微观环境分析3

1． oppo、vivo手机4

2． 小米手机4

3． 荣耀手机4

（三） SWOT分析5

四、 努比亚手机中国市场营销策略现状与问题6

（一） 努比亚手机中国市场的营销策略现状6

（二） 努比亚手机中国市场的营销策略存在的问题7

五、 努比亚手机中国市场营销策略优化研究8

（一） 努比亚手机渠道策略优化建议8

（二） 努比亚手机促销策略优化建议8

（三） 努比亚手机产品策略优化建议9

六、 结论与展望10

（一） 结论10

（二） 展望10

参考文献11