L公司流动资产管理问题的探究

中文摘要

如果公司的流动资产太多或太少，这对公司是不利的。如果现金过多，则表明公司的财务部门没有充分利用资产并减少了公司应有的利润。如果公司的流动资产太小，将使公司的资金周转复杂化，在严重的情况下，资金周转链将被破坏，从而导致公司异常运营并难以运营。可以看出，流动资金管理对公司非常重要。

在本文中，以L公司作为研究的例子。分析表明，该公司当前的流动管理面临重大问题。在管理该公司的货币资金时，该公司的财务人员素质低，专业性差，财务团队也不健全。在应收账款管理方面，应收账款历史悠久，缺乏有效的监控和管理。在库存管理方面，主要原因是公司的材料成本持续增加，采购成本受到控制，材料成本增加以及竞争加剧。该公司没有充分注意存货风险，也没有意识到存货风险。为此本文通过分析也给出了相应的建议，以此促进L公司流动资产管理的完善，同时也为更多同类型企业以经验借鉴。

关键词：流动资产；应收账款；资产管理

目   录

绪论1

一、流动资产管理理论概述1

（一）流动资产的概念1

（二）企业流动资产管理概况1

（三）流动资产的管理方法2

二、L公司流动资产管理现状分析2

（一）L公司简介2

（二）L公司流动资产管理现状分析2

1.货币资金管理2

2.应收账款管理3

3.存货管理4

三、L公司流动资产管理存在的问题分析4

（一）资金使用效率低4

（二）应收账款账龄长且坏账比例高5

（三）采购成本高6

四、加强L公司流动资产管理的对策6

（一）提高资金使用效率6

（二）强化应收账款的日常管理7

（三）降低采购成本7

结论7

参考文献9