浅析维赛特企业绩效管理存在的问题及对策

中文摘要

近年来，随着市场经济的不断发展，民营企业的数量及规模都不断增加、扩大，在市场经济中占据重要地位。但是，随着民营企业规模上的扩大，许多达到中等规模的民营企业在公司管理上都遇到了难题，在制度的建立与执行方面步步坎坷，阻碍了企业的继续发展。尤其对于中小企业来说，在人才竞争市场上更处于劣势，往往因为升职制度、工资制度的缺陷而留不住培养好的员工，而完善的绩效管理制度对于激发员工的工作积极性、释放员工能量能够起到较大的积极作用，因此，完善企业的绩效管理对企业的发展极为重要。维赛特企业是属于云南省的一个中小型企业，其从事实体行业多年，为云南省大多实体企业的一个缩影，本文对其绩效管理制度进行的研究，对于云南省的众多中小型实体企业的绩效管理都有着借鉴作用，对于中小型企业留住人才有着重要意义。

本文首先对国内外学者在绩效管理方面的理论进行研究，采用问卷调查的方式，针对维赛特企业在薪酬管理方面存在的问题进行分析和阐述，并针对相应的问题提出解决方案，以达到对维赛特企业在薪酬管理方面有所优化，从而提高其市场竞争力的目的。

关键词：绩效管理；绩效考核；问题与对策

Abstract

In recent years,with the continuous development of market economy,the number and scale of private enterprises continue to increase and exp,occupying an important position in the market economy. However,with the expansion of the scale of private enterprises,many medium-sized private enterprises have encountered difficult problems in the management of the company,in the establishment and implementation of the system is bumpy,hindering the continued development of enterprises. Especially for small and medium-sized enterprises,they are at a disadvantage in the talent competition market,often because of the defects of the promotion system and the salary system,they cannot stay and train good employees,and the perfect performance management system is to stimulate the enthusiasm of employees to work.Release employee energy Therefore,improving the performance management of enterprises is very important to the development of enterprises. Weisette Enterprise is a small and medium-sized enterprise in Yunnan Province,which has been engaged in entity industry for many years. It is a microcosm of most entity enterprises in Yunnan Province.This paper studies its performance management system.For many small and medium-sized entity enterprises in Yunnan Province,performance management has a reference role,and it is of great significance for small and medium-sized enterprises to retain talents. First of all,this paper studies the theory of performance management at home and abroad,analyzes and expounds the problems existing in the compensation management of Wieset enterprise,and aims at the corresponding problems. A solution is put forward to optimize the compensation management of Wessett enterprises and to improve their market competitiveness.

Keywords：Performance management，performance appraisal，problems and Countermeasures

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究内容1

（三） 国内研究现状1

（四） 发展趋势：2

二、 绩效管理的理论概述2

（一） 绩效管理的概念2

（二） 绩效管理的基本功能作用及必要性3

三、 维赛特企业简介和薪酬管理现状4

（一） 维赛特企业简介4

（二） 维赛特企业管理现状4

四、 维赛特企业绩效管理方面的问卷调查5

（一） 问卷发放及回收情况5

（二） 调查结果统计6

五、 维赛特企业绩效管理中的问题10

（一） 绩效管理制度不合理11

（二） 员工之间缺乏沟通合作11

（三） 绩效管理缺乏激励性12

（四） 缺乏科学合理的绩效考核指标12

六、 针对维赛特企业绩效管理中存在问题的对策12

（一） 树立以人为本的绩效管理理念13

（二） 完善员工绩效沟通与反馈机制13

（三） 强化绩效管理激励机制14

（四） 选择科学合理的绩效考核指标14

结    论15

参考文献17

附    录19