关于T公司天湖岛高尔夫球场发展战略及对策研究

XCLW51654  关于T公司天湖岛高尔夫球场发展战略及对策研究  (字数：15932)

中文摘要

在天湖岛高尔夫球场经营发展过程当中存在着许多问题导致其经营困难,其中包括高尔夫球运动定位不准确、缺乏对成本的控制、管理水平有待提升等问题。要让高尔夫球运动充分发挥出它的运动魅力就必须正确定位高尔夫球运动、树立正确的管理理念、组建专业的管理团队、进行人力资源调整、改变经营模式等,发挥企业的管理机制和宣传作用,让高尔夫球运动能够健康、有序、稳步的发展,使高尔夫球设施的建设同当地的经济、社会和生态结合在一起。

本文在对天湖岛高尔夫球场发展历程及管理情况调查的基础上,通过PEST分析法和SWOT分析法从内外两方面对高尔夫发展战略进行分析,找出T公司天湖岛高尔夫场发展过程中存在的问题,结合当地实际情况，从而探讨出适合该球场发展的管理模式,对重振天湖岛高尔夫球场起借鉴作用，再现蓝天碧草，人群熙攘，商贩吆喝的景象，同时带动当地经济发展。

关键词：天湖岛高尔夫球场，发展战略 ，SWOT分析，管理机制，市场定位

目录

一、 绪论1

（一） 课题研究的背景和意义1

1． 课题研究的背景1

2． 课题研究的意义1

（二） 课题研究的内容和方法1

1． 研究内容1

2． 研究方法2

（三） 国内外研究现状2

1． 国内研究现状2

2． 国外研究现状3

二、 理论综述3

（一） 企业管理概述3

1． 企业发展战略的定义3

（二） 分析方法3

1． SWOT分析法3

2． PEST+分析4

3． 企业经营管理的一般管理理论4

（三） 高尔夫球场概述4

1． 高尔夫企业运营的特点和难点4

2． 经营成功的高尔夫球场的基本情况5

三、 天湖岛高尔夫球场情况介绍及存在问题分析5

（一） 天湖岛高尔夫球场情况5

1． 天湖岛高尔夫球场简介5

2． 天湖岛高尔夫球场经营的基本情况5

（二） 存在问题分析6

1． 内部分析6

2． 外部分析8

四、 解决对策11

（一） 发展战略的制定11

（二） 弱化劣势12

1． 调整管理体系优化管理结构（结合法约尔管理理论将组织结构职能细化）12

2． 人力资源调整（员工招聘）14

3． 调整市场定位16

（三） 发挥优势16

（四） 把握机遇16

（五） 规避风险17

五、 结论与展望17

（一） 结论17

（二） 展望17

参考文献19

附录21