云南能源投资有限公司核心竞争力分析

XCLW51771  云南能源投资有限公司核心竞争力分析  (字数：18526)

摘要

随着世界全球化的进程的不断加快，世界所以企业都面临着巨大的机遇，但同时也面对着残酷的挑战。尤其近些年来，全球能源危机和环境污染问题让各个国家政府都重视对能源产业的投入和完善。云南能源投资集团有限公司是在2012年初，成立的省属重点企业。对于云南能源投资集团来说，培育和发展核心竞争力是至关重要的，是其获取持续竞争优势的来源和基础。因此，对于企业核心竞争力研究意义重大。

本文首先结合我国能源行业、政策导向、云南省能源概况以及云南能投集团环境研究，分析了云南能投企业核心竞争力的发展现状、具有的优势和存在的不足，然后结合云南省能源发展趋势和政策导向，以云南能投集团为出发点，重点研究能投集团核心竞争力所具有优势、和现在发展所具有的瓶颈和问题，关键词：云南省；能源投资；核心竞争力

目录

一、绪论1

（一）选题背景1

（二）研究的方法和内容1

1．研究的方法1

2．研究的内容1

3．研究思路1

（三）国内外研究现状2

（四）研究目的和意义2

1．研究目的2

2．研究意义3

二、企业核心竞争力的相关综述3

（一）核心竞争力的基本概念3

（二）省属国有企业的概念3

（三）省属国有企业核心竞争力特征3

（四）国有省属企业核心竞争力的竞争优势3

（五）企业核心竞争力的影响因素4

三、云南能投集团的核心竞争力的现状分析4

（一）云南省属国及云南能投集团的基本状况4

1．云南省属国有企业概况4

2．云南能投集团的基本现状5

3．云南省能源发展现状及规划5

（二）宏观环境分析7

1．政策环境7

2．经济环境7

3．社会环境8

4．技术环境8

（三）行业环境分析8

1．国内外能源行业环境比较分析8

2．行业发展态势10

（四）内部环境分析10

1．集团的组织结构10

2．企业资源11

3．企业能力12

4．企业文化12

四、云南能投集团企业核心竞争力SWOT分析12

（一）优势分析12

1．资源优势13

2．区位与地域优势13

3．技术优势13

4．政策优势13

（二）劣势分析13

1．云南能投集团产业结构尚待调整，业务布局有待优化13

2．人才结构有待完善，专业能力有待加强14

3．国际化经营规模小，国际竞争力较弱14

4．海外发展文化差异大，党建工作开展困难14

（三）机会分析14

1．政策环境良好14

2．“一带一路”沿线国家技术缺乏14

3．国家间政治互信加强15

（四）劣势分析15

1．中国能源企业对外投资的竞争加剧15

2．云南能投集团国际化战略实施的对象法律制度不完善15

（五）SWOT分析15

五、提升云南能投集团核心竞争力措施16

（一）优先发展主体优势业务16

（二）创新巩固提高核心技术能力16

（三）管理体制的完善17

（四）抓住战略机遇，拓展电力市场、国际空间17

（五）构建品牌影响力，加强境外党建工作、增强文化软实力17

结论18

参考文献19