中小医疗器械企业产品差异化战略分析

摘  要

伴随着中国人口数量不断地增加，人口老龄化的问题日益突出，人口基数及人口结构的变化导致医疗器械的市场需求量不断增加，医疗器械的使用范围也越来越广泛。在此种情况下，医疗器械行业得到了较快的发展。但是，由于我国90%的医疗器械企业都是中小企业，规模比较小，流动资金也不多，相对于一些国际大型医疗器械企业，我国的医疗器械水平还有待发展与提高。21世纪以来，我国中小医疗器械企业面临着前所未有的机遇与挑战，而有些准备进入或者已经进入医疗器械行业的企业并不了解如今所处的状况，也不太清楚公司的产品定位及未来的发展战略,尤其是在产品差异化战略方面研究的还不够。为了更好的顺应时代的发展，中小医疗器械企业很有必要对产品进行战略研究及确定战略策略。

[关键词]：医疗器械企业  产品差异化  江西洪达

目 录

摘  要II

AbstractIII

一． 绪论1

（一） 选题背景1

（二）选题意义1

（三）研究方法1

（四） 研究思路2

二 文献综述4

（一） 国内外竞争战略理论背景4

（二） 国内外相关研究资料分析4

三 中小医疗器械行业的分析6

（一） 中小医疗器械行业发展现状6

（二） 中小医疗器械行业的PEST分析6

四 江西洪达公司实证分析11

（一） 江西洪达公司现状概述11

（二） 江西洪达公司远景目标11

（三）江西洪达公司SWOT分析11

（四）江西洪达公司的产品差异化战略实施12

（五）江西洪达公司的产品差异化战略评价14

五． 结论15

参考文献16