融创地产云南公司品牌策略分析

中文摘要

房地产行业近年来受到消费市场价值观念转变、投资选择的转变和金融市场的强烈影响，加之各种关于房地产新政策的出台，很多的新政策都不利于房地产的发展，反而有一定的限制作用。从而使市场的一个变化、调控政策政策的出台对房地产行业的影响日渐变大，加上自身能力与资源都在发生变化，房地产行业正在慢慢认识到房地产品牌策略的重要性。最好的举措是提升融创品牌的市场影响力，积极实施品牌策略。本文首先为云南房地产公司品牌策略提供理论依据。然后运用相关分析方法分析总结了企业的优势方面、不足之处，发展时机和经营威胁和风险。在此基础上，从品牌推广、大型活动的策划推广、危机公关部的设立、品牌布局的扩大、与本土文化的结合度五个方面提出了具体的品牌策略。本文运用了品牌策略的相关理论，系统地研究了融创地产云南公司品牌策略方案存在的问题，新策略的制定和实施以及相应的改进方法。

关键词：品牌策略，房地产，品牌价值，SWOT分析

目录

中文摘要I

English abstractII

前  言1

一、 绪论2

（一） 研究目的和意义2

（二） 国内外研究现状2

（三） 研究方法3

二、 相关理论综述3

（一） 房地产品牌概念3

（二） 品牌策略的营销理论和方法4

三、 融创地产云南公司品牌策略现状4

（一） 融创地产云南公司现状4

（二） 融创品牌策略6

（三） 融创品牌发展历程6

（四） 未来品牌发展6

四、 融创地产云南公司品牌策略环境分析7

（一） 品牌外部环境分析7

（二） 品牌内部环境分析7

（三） SWOT分析7

五、 融创地产云南公司品牌策略存在的问题8

（一） 品牌宣传不够8

（二） 暂无大型品牌推广活动9

（三） 项目上未设危机公关部门9

（四） 产品布局较少品牌影响力不够9

（五） 产品与云南本土化结合不够11

六、 融创地产云南公司品牌策略优化11

（一） 品牌推广11

（二） 策划开展大型的推广活动13

（三） 新增危机公关部，制定纠纷应急策略14

（四） 扩大产品布局14

（五） 加大与本土文化的结合14

结  论15

参考文献16