大连瀛泽企业咨询有限公司绩效考核问题研究

中文摘要

随着全球现代化市场经济的不断发展，我国市场竞争正在日益剧烈，甚至人才市场的竞争也在日趋加剧，其中如何实施企业绩效管理已经成为企业发展的重心问题。企业发展与绩效考核有着不可分割的联系，绩效考核对于企业实现其发展目标十分重要，也是企业的一个主要关注点。正是在这种急需大量人才竞争的企业背景下，企业的绩效考核问题得到很好的重视，绩效考核问题不再局限于企业的员工个人，而是更直接的与企业的发展有关。本研究主要针对的是大连瀛泽企业咨询有限公司绩效考核问题，并根据问题提出相应的解决对策，其主要框架如下。

第一部分主要是大连瀛泽企业咨询有限公司企业绩效考核现状；第二部分是以大连瀛泽企业咨询有限公司为主要研究对象，运用调查问卷法、文献调查法等对企业绩效考核进行分析，总结大连瀛泽企业咨询有限公司企业绩效考核过程中出现的问题；第三部分是依据大连瀛泽企业咨询有限公司绩效考核制度方面出现的问题，提出相应的解决对策。总之，大连瀛泽企业咨询有限公司在绩效考核问题上应加强管理，此次研究希望能够对大连瀛泽企业咨询有限公司在绩效考核方面起到参考作用。

关键词：绩效考核；考核制度；考评；绩效管理；人力资源

目录

一、 引言1

二、 大连瀛泽企业咨询有限公司企业绩效考核现状2

（一） 企业绩效考核目的2

（二） 企业绩效考核内容2

（三） 企业绩效考核方式3

（四） 企业绩效考核结果反馈3

三、 大连瀛泽企业咨询有限公司企业绩效考核存在的问题4

（一） 绩效考核目的不明确4

（二） 绩效考核制度不健全5

（三） 绩效考核过程形式化7

（四） 绩效考核结果不重视8

四、 大连瀛泽企业咨询有限公司绩效考核问题解决对策9

（一） 明确绩效考核目的9

（二） 制定科学合理的绩效考核体系10

（三） 规范绩效考核过程10

（四） 充分利用考核结果11

五、 结论11

参考文献13

附录14