万达影视人才招聘问题及对策研究

中文摘要

招聘一直是企业选拔人才，吸纳新鲜血液的重要渠道，如何让招聘在公司人才培养与吸收上发挥最大功效，是一个值得深思的问题。万达影视传媒公司是万达集团旗下的子公司，值得深思。成立于2009年，一直属于业内领军的企业。因此，本文将万达影视作为具体研究对象，简要介绍当前万达影视发展与招聘具体情况，分析指出当前企业在招聘人事上存在诸多问题，例如招聘定位不明确、缺乏高效筛选简历的手段、招聘宣传效果差、笔试及面试方法过于简单以及入职管理上存在的一些问题，并结合企业内外环境进行分析，提出相应的对策，包括利用多种工具与手段完成简历筛选工作、规范招聘说明标准、健全招聘评估及反馈机制、完善入职管理等，旨在为万达影视集团招聘人事制度体系的健全添砖加瓦，从而吸收到更多优质人才，以实现万达影视更好的发展。

关键词：招聘；选拔人才；入职管理

目录

绪论1

一、相关理论2

（一）万达影视介绍2

（二）企业招聘流程2

（三）招聘的意义2

二、万达影视在人员招聘中存在的问题3

（一）招聘制度管理上存在的问题3

1.没有制定详细的招聘政策3

2.招聘计划和公司战略不一致3

（二）招聘准备工作中存在的问题3

1.宣传工作不到位3

2.招聘渠道单一4

3.招聘人员缺乏必要的招聘技能4

（三）招聘甄选上存在的问题5

1.不能有效筛选简历5

2.笔试及面试方法过于简单5

（四）入职管理上存在的问题5

1.对新入职员工缺乏系统的职业生涯规划5

2.入职培训不足5

三、优化人员招聘的对策和建议6

（一）完善招聘规划管理6

1.明确自身发展战略及阶段6

2.细化招聘计划6

（二）加强招聘的策划管理7

1.制定明确的招聘政策7

2.拓宽招聘渠道7

3.改进招聘前期宣传工作7

（三）构建科学的招聘甄选制度8

1.提高简历筛选的有效性8

2.改进笔试的内容8

3.选择合适的面试方法8

（四）完善入职管理9

1.完善新员工培训机制9

2.开展有效的激励机制9

3.加强人文关怀9

结论10

参考文献11