国通快递员工绩效考核中存在的问题及对策分析

XCLW52176  国通快递员工绩效考核中存在的问题及对策分析  (字数：18172)

摘要

各个企业之间的竞争,归结起来都是为了人才而竞争。当代企业,应当更为重视人力资源的管理。人力资源最为重要的一个组成部分是绩效考核,绩效考核不仅是企业管理人员实现其组织目标的好工具,也是一个得力的助手，它让员工认识自我，完善自我。目前，快递业已经成为中国的朝阳产业，其主要动力是快递员。本文以国通快递员工为例,通过剖析其绩效考核的近况,存在的问题,并联系绩效考核的有关理论,提出了与之对应的解决对策。

关键词：国通快递 员工绩效考核 解决对策

目录

摘要2

一、 绪论1

（一） 研究的背景1

（二） 研究的目的及意义1

（三） 研究内容与方法2

二、 绩效考核的相关理论2

（一） 绩效考核综述2

（二） 效绩考核的常用方法3

（三） 企业员工绩效考核的必要性4

三、 国通快递员工绩效考核现状5

（一） 行业背景5

（二） 国通快递公司概况5

（三） 国通快递公司员工绩效考核现状分析6

四、 国通快递员工绩效考核存在的问题8

（一） 绩效考核过程公平性方面8

（二） 绩效考核方法指标设定方面9

（三） 对绩效考核的认识方面9

（四） 绩效考核结果运用方面10

五、 应对国通快递员工绩效考核问题的对策11

（一） 加强绩效考核的公平性11

（二） 选择合理的考核方法、考核指标11

（三） 提高对绩效考核的认识14

（四） 合理运用绩效考核结果14

结论16

参考文献18