青冈兴隆百货有限公司激励问题研究

中文摘要

每个企业都要重视员工激励制度的建立和完善，搭建出一支符合企业发展和市场需求的人才队伍。

从员工激励视角出发，借鉴国内外有关企业员工关系管理的研究，以青冈兴隆百货有限公司为研究对象，结合问卷调查与分析，对青冈兴隆百货有限公司的员工激励机制的现状、存在的问题以及改进对策进行深入的分析，从而为公司激励的改进提供借鉴。

这次的问卷分析法是利用逻辑归还模式分析模型，在青江神龙卖场指导中心，年龄较大的购物中心。LEM满意度低的管理者认可和保守水平低工作满意度低工作满足度的工作环境不方便，考试成绩效率高，不合理的升职机会和升职机会解决其他问题解决了这个问题，加强工作人员的关心，建立工作条件改善和共同制度解决，并制定具有巨大的工作人员发展计划和其他建议。

关键词：人力资源；激励；员工激励

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义1

（三） 国内外研究现状1

（四） 研究内容及方法3

二、 相关理论研究3

（一） 激励的概念3

（二） 相关激励理论4

三、 青冈兴隆百货有限公司员工激励机制现状及问题分析5

（一） 公司及简介5

（二） 员工激励现状5

（三） 存在的主要问题10

四、 激励机制的改进建议10

（一） 加强对员工的关注11

（二） 改善工作环境11

（三） 建立知识共享制度11

（四） 树立目标规划员工发展路径12

结    论12

参考文献13

附    录15