菱镁公司薪酬管理存在的问题及对策

中文摘要

在现代企业人力资源管理活动中，薪酬管理因为占据基础性战略地位，开始发挥越来越重要的作用。薪酬一方面是企业对员工付出劳动以及人力资本所给予的回报，另一方面也是企业与员工之间劳动关系得以维护的基础和保障。因此，设计并维护良好的薪酬结构既能保障企业各层次员工的利益得以实现，也能提升企业在行业竞争过程中获得人力资本的优势。此外，对企业内部来说，建立完善的薪酬体系，有助于企业人员更好地开展管理工作并优化企业管理。本文基于菱镁公司目前的薪酬管理体系出发，通过访谈方法找出公司内部薪酬管理过程中存在的问题，并结合企业实际情况提出合理的薪酬管理方案。

关键词： 薪酬管理； 薪酬激励； 岗位评价； 绩效考核

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目录

中文摘要II

引 言1

一、菱镁公司概况1

二、 菱镁公司薪酬管理问题分析2

（一）体系结构不合理2

（二）绩效考核不合理2

（三）薪酬激励措施有限4

（四）薪酬管理工资制定不合理5

三、菱镁公司薪酬管理的完善策略5

（一）优化薪酬结构5

（二）完善绩效考核工作6

（三）建立健全薪酬激励机制7

（四）合理化处理薪酬管理工资制度8

结  论8

参考文献9