房地产企业财务风险防范探析——以正丰兴房地产为例

XCLW52453  房地产企业财务风险防范探析——以正丰兴房地产为例  (字数：10321)

中文摘要

企业的经营目的是实现利润的最大化。为了做到这一点，必须注意在企业发展过程中任何时候可能出现的财务风险。目前，越来越多的企业因为不重视财务风险管理，特别是房地产行业的高风险而破产。与实体经济相比，其金融安全指数非常低。外部经济环境的变化会影响房地产市场的稳定，因此房地产企业需要加强自身的财务风险管理能力，以抵御外部环境的压力。本文以郑丰兴房地产为研究对象，根据郑丰兴房地产的相关报道和数据，分析了郑丰兴房地产财务管理的现状。并发现财务风险管理在整体财务管理中存在很大的缺失。针对这种情况，在分析原因的基础上，提出了一些建设性的建议，为公司解决当前的问题和困境提供了有益的参考。

关键词：财务风险; 正丰兴房地产; 财务风险管理

目录

第1章 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3国内外研究综述1

第2章 房地产企业财务风险管理基本理论3

2.1房地产企业的筹资定义3

2.2房地产企的投资风险3

2.3房地产企资金回收风险4

第3章 我国房地产企业财务风险现状及成因5

3.1我国房地产财务风险现状5

3.1.1存在资金筹措的难度和偿债压力5

3.1.2投资环境复杂，缺少合理管理5

3.1.3资金回收不确定性较大6

3.2我国房地产财务风险成因6

3.2.1产品特性引发的财务风险6

3.2.2外部环境引发的财务风险6

3.2.3企业经营管理活动引起财务风险6

第4章 正丰兴房地产案例分析7

4.1正丰兴房地产简介7

4.2公司财务风险管理现状7

4.2.1筹资风险7

4.2.2投资风险8

4.2.3资金回收风险9

第5章 正丰兴房地产财务风险管理存在问题12

5.1筹资方面管理存在问题12

5.1.1缺乏严格的筹资流程管理12

5.1.2筹资计划与企业发展战略契合不够12

5.2投资方面管理存在问题12

5.3资金回收方面管理存在问题13

5.3.1财务风险管理部门不健全13

5.3.2财务风险预警片面13

第6章 正丰兴房地产企业完善财务风险管理的对策分析14

6.1筹资方面管理完善对策14

6.1.1完善筹资流程管理14

6.1.2筹资渠道的拓展要结合企业战略14

6.2投资方面管理完善对策14

6.3资金回收方面管理完善对策15

6.3.1完善财务风险管理部门15

6.3.2完善财务风险预警15

第7章 结论16

参考文献17