深圳市博硕公司供应商关系管理研究

摘要

在经济全球化的推动下，市场行业之间的竞争也越发的激烈，而要想提升自己在竞争中的优势，那么供应商关系管理是首当其冲的，因为在供应链中，供应商是重要的一个媒介，同时企业供应商关系管理的好坏直接影响着采购的成本与质量，因而要想与合作企业实现双赢，那么必须要重视供应商之间的关系，使其由传统的零和博弈转变为合作战略伙伴关系，从而提高双方竞争力，实现双赢

本文在总结分析了现代供应商关系管理理论的基础上，根据现代供应商管理分析来选择供应商，评价供应商，考核供应商，并联系博硕企业的自身现实情况，分析了博硕公司在现有的供应商关系管理体系中存在的问题，并根据现代供应商管理理论对改善博硕公司在供应商管理中存在的问题提出了对策建议。

关键词：供应商管理；供应商关系管理；博硕公司

目录

一、绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）主要研究内容1

（三）研究思路与方法1

二、供应商关系管理基本理论1

（一）供应商关系管理概念1

（二）供应商关系管理流程2

1．供应商管理分类2

2．供应商关系的选择评估3

3．供应商绩效评估3

4．供应商关系激励3

（三）供应商关系管理相关理论3

1．供应商QCDS管理理论3

2．“双赢”供应商关系理论5

三、博硕公司供应商管理现状及存在的问题分析5

（一）博硕公司基本情况5

1．公司介绍5

2．组织机构设置5

（二）博硕公司供应商关系管理现状分析6

1．供应商的分类管理6

2．供应商的选择与评价6

3．供应商的绩效评估7

4．供应商关系激励机制7

（三）博硕公司供应商关系管理中存在的问题7

1．供应商分类管理不清晰7

2．供应商选择与评价标准不合理7

3．供应商绩效评估标准不健全8

4．供应商奖励机制不完善8

四、博硕公司优化供应商关系管理的对策建议9

（一）利用Kraljicj矩阵对供应商关系分类9

1．对博硕公司供应商物料进行有效分类9

2．基于物料分类来对供应商分类9

（二）用QCDS法对供应商进行选择与评估10

（三）优化绩效考评指标体系10

（四）优化供应商关系管理的激励措施12

1．订单激励12

2．价格激励12

总结12

参考文献13