Z文化传媒公司员工激励问题研究

中文摘要

人力资源管理已成为企业管理的核心之一，员工激励更是其中重要和关键的管理手段和方法。处于知识经济前沿的文化传媒企业，面对激烈的媒体竞争环境，是否能建立行之有效的员工激励机制，吸引和留住人才，提升员工的积极性和主动性，是这些企业在发展中立于不败之地的关键。因此，员工激励问题对于企业能否顺利走向成功是非常重要的一环。本文以Z文化传媒公司为例，对其员工激励存在的问题展开研究。本文首先阐述了员工激励相关的概念和文献，然后对Z文化传媒公司的基本概况、员工特点及员工薪酬现状等进行了分析，识别出Z文化传媒公司员工激励存在的主要问题，并为Z文化传媒公司员工激励提出优化方案。

【关键词】员工激励；文化传媒公司；薪酬；长期激励；精神激励

      目录

一、前言1

二、员工激励概述1

（一）员工激励概念界定1

（二）员工激励的优化原则1

1.短期激励及长期激励并行原则1

2.效率优先、兼顾公平原则1

3.奖惩相结合原则2

三、Z文化传媒公司员工激励现状及问题分析2

（一）Z文化传媒公司简介2

（二）Z文化传媒公司现有激励方式3

1.薪酬激励现状3

2.其他激励现状4

四、Z文化传媒公司员工激励的问题分析4

（一）Z文化传媒公司薪酬设置问题分析4

1.Z文化传媒公司创意人员薪酬问题分析5

2.Z文化传媒公司职能人员薪酬问题分析5

（二）Z文化传媒公司长期激励问题分析5

（三）Z文化传媒公司精神激励问题分析5

1.共同愿景缺失5

2.缺乏企业内部的沟通6

五、Z文化传媒公司员工激励优化建议6

（一）薪酬设置的优化6

1.基本薪酬设置的优化6

2.年终分红激励8

（二）长期激励的优化8

（三）精神激励的优化9

1.创造共同愿景9

2.提倡团队共赢精神9

六、结论9

参考文献10