邮政速递济南分公司薪酬激励问题研究

中文摘要

在经济飞速的发展今天，物流行业已逐步发展成为当代社会必不可少的经济组成部分。中国邮政速递物流公司作为我国物流界内的国有企业，是我国物流行业的主力军，拥有悠久的企业历史及强大的企业资源。在全球经济一体化、我国物流运输业全面开放的背景下，中国邮政速递物流公司面临的竞争不断加剧，希望通过本文的研究，对中国邮政速递物流公司的发展起到积极的作用。本文以济南中国邮政速递物流公司为例，首先介绍了薪酬激励相关理论，然后，根据薪酬激励理论对中国邮政速递物流公司济南分公司薪酬激励现状进行分析，并指出中国邮政速递物流公司济南分公司薪酬激励制度中的一些问题，最后提出了完善中国邮政速递物流公司济南分公司薪酬激励的建议。

关键词：薪酬激励理论；薪酬激励；问题；对策

目录

绪论1

一、薪酬激励概述2

（一）薪酬激励的概念2

（二）薪酬的构成2

（三）薪酬制度的分类2

1.以岗位为导向的薪酬制度2

2.以技能为导向的薪酬制度2

3.以市场为导向的薪酬制度2

4.以绩效为导向的薪酬制度2

二、中国邮政速递物流公司济南分公司薪酬激励的现状2

（一）中国邮政速递物流公司济南分公司简介2

（二）邮政速递济南分公司薪酬激励现状3

1.薪酬水平满意度分析3

2.薪酬结构满意度分析4

3.薪酬制度满意度分析4

三、邮政速递济南分公司薪酬激励存在的问题5

（一）员工分级工资制的应用人群不适5

（二）速递员工薪酬结构不合理5

（三）薪酬的确定缺乏科学的绩效考评体系作为支撑5

（四）对员工薪酬分配监管不到位6

四、完善邮政速递济南分公司薪酬激励的建议6

（一）调整员工分级工资制度的应用对象6

（二）调整速递人员的薪酬结构7

（三）构建科学绩效考评体系，以建立完善薪酬结构7

（四）建立完善的薪酬监管机制7

结论8

参考文献9