长沙通程百货公司的员工培训问题与对策研究

中文摘要

企业员工培训是人力资源管理中不可或缺的一部分，对于相对较弱的中小企业来说更是如此。但是实际中，一些中小企业常常疏忽培训工作，使其缺失人才，致使公司不可以很好的成长。本文以长沙通程百货公司为具体研究对象，通过调查分析，长沙通程百货公司的培训体系存在着培训计划缺乏执行力、培训资源匮乏、培训方式不适宜、培训效果评估不到位、培训监督体制不健全等问题。本文对长沙通程百货公司所面临的问题，提出切实可行的解决方法。

关键词：长沙通程百货公司；员工培训；培训体系

English abstract

Employee training is an indispensable part of human resource management, especially for small and medium-sized enterprises which are relatively weak. However, in practice, some small and medium-sized enterprises often neglect the training work, resulting in the lack of talents, resulting in the company can not be a good growth. This paper takes changsha tongcheng department store as the specific research object. Through investigation and analysis, the training system of changsha tongcheng department store has problems such as lack of execution of training plan, lack of training resources, inappropriate training methods, inadequate evaluation of training effect and imperfect training supervision system. This paper puts forward some feasible solutions to the problems faced by changsha tongcheng department store.

Key words: changsha tongcheng department store; Staff training; Training system

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

（二） 相关理论概述1

二、 长沙通程百货公司的员工培训管理现状3

（一） 培训组织和实施方面3

（二） 培训课程管理方面3

（三） 培训评估方面3

三、 长沙通程百货公司员工培训存在的问题4

（一） 培训需求调查不深入4

（二） 培训计划缺乏执行力4

（三） 培训资源匮乏5

（四） 培训方式不适宜5

（五） 培训效果评估不到位6

（六） 培训观念存在误区7

（七） 培训监督体制不健全7

四、 长沙通程百货公司员工培训问题的相关对策8

（一） 加强培训需求分析8

（二） 制定可执行、有层次的培训规划9

（三） 完善培训资源支持体系10

（四） 采取多样化的培训形式11

（五） 加强培训效果评估14

（六） 改变公司上下的培训观念15

（七） 健全培训监督机制16

五、 结论17

参考文献19