A中小企业人才流失的现状、原因和对策分析

XCLW52939  A中小企业人才流失的现状、原因和对策分析  (字数：6649)

摘要

当前，广东省正积极开展新一轮的产业结构调整，促进经济增长方式的转变，在这个过程中，广东中小企业面临一个非常突出的问题，那就是企业员工大量流失，人力资源短缺将成为广东经济新一轮发展亟待解决的问题。

文章以A家电公司为例，分析了广东中小企业人才流失的原因，提出从转变企业的人才观、建设企业良性的用人机制包括员工待遇机制、薪酬机制、激励机制；加强企业培训、并给员工制定职业生涯规划，构建企业文化来吸引、培养后留住人才；除了从企业和员工方面改善外，企业管理者更需提高自身职业素养和自身修养从而得到员工尊重。这样才能从长远和可持续发展的高度来解决广东中小企业人才流失的问题。

关键词：A家电公司；中小企业；人才流失；对策

目录

1绪论1

1.1研究背景及意义1

1.2范文综述1

2相关理论概述2

2.1中小企业和人才流失概念2

2.2中小企业人才流失对企业未来发展的影响2

2.2.1技术和经验及客户的流失2

2.2.2增加企业的经营成本2

2.2.3降低了企业的工作效率2

2.2.4人才流失会影响企业职员士气2

2.2.5较高的人才流失率会影响人员管理和培训的质量2

2.2.6大量的人才流失影响了工作的连续3

2.2.7人才流失会使竞争对手的竞争力提高3

3 A家电公司概况4

4 A家电公司技术人才流失现状5

5 A家电公司技术人才流失原因6

5.1落后的家族式管理6

5.2薪酬水平偏低6

5.3工作环境较差6

5.4职业生涯发展空间有限6

6 A家电公司应对技术人才流失对策建议7

6.1领导者应转变管理思想，改变管理方式7

6.2进行招聘设计和入职管理7

6.3建立科学的绩效考核体系和薪酬管理体系7

6.3.1建立科学的企业薪酬福利体系7

6.3.2建立科学合理的人才激励机制8

6.4加强培训，提供成长的平台及发展空间8

6.5改善工作环境8

6.6做好核心员工备份8

6.7提高管理者的职业素养和自身文化修养8

6.8建设良好的企业文化9

7结论与展望10

参考文献11