创新管理对企业的影响

中文摘要

二十一世纪随着经济的飞速发展，人人都争着当创业者，因此无数大大小小的企业遍布在各地，他们促进各地区经济协调发展，满足人们多样化需求，随着中小企业越来越能适应社会的发展与进步，中小企业成为了在经济结构活动中，最不可或缺的一个组成成分。本文主要是分析企业创新管理相关方面的内容，即创新管理的定义、特点、意义以及企业在没有开始创新管理之前企业管理存在的问题，并用实际具体企业来分析说明，之后针对问题进行分析并提出解决的方法。例如传统企业管理中企业观念陈旧，管理不规范、企业文化不能满足符合企业的发展、轻视人才培养和引进以及企业不能满足日益多样化的客户需求，并利用具体企业对具体问题进行了具体说明，并提出了对策：第一要创新管理观念；第二要进行组织结构优化，组织合理的商品结构及价格带；第三要强化市场调研，了解市场，了解竞争对手，学习品牌商场的价格策略；第四实行业绩目标管理以提升效益和调换思路，用定量法适当改善腐败现象等等。

关键词：创新管理；企业；楚雄龙腾聚业商贸有限公司

目录

一、 引言1

（一） 研究目的和意义1

（二） 国内外的创新管理研究1

（三） 研究的主要内容2

二、 创新管理的相关概念2

（一） 创新管理的定义2

（二） 创新管理的特点2

（三） 为什么要进行创新管理3

（四） 企业创新管理发展趋势3

三、 企业管理中存在的问题4

（一） 观念陈旧，管理不规范4

（二） 企业文化不能跟进4

（三） 企业轻人才4

（四） 不能满足客户多样化需求5

四、 企业管理中存在的问题，以楚雄龙腾聚业商贸有限公司为例5

（一） 公司概况5

（二） 管理不规范5

（三） 管理观念陈旧6

（四） 企业文化不能更进6

（五） 用人制度不合理，轻人才6

五、 改进企业管理的对策——创新管理7

（一） 创新管理理念7

（二） 优化结构，合理组织商品结构和价格带7

（三） 强化市调，学习品牌价格策略7

（四） 引进采购专业人才或者加强培训现有采购业务人员8

（五） 实行业绩目标管理以提升效益8

（六） 调换思路，用定量法适当改善腐败现象8

六、 总结8

参考文献9