论柔性管理在企业管理中的作用以跃龙公司为例

XCLW53250  论柔性管理在企业管理中的作用以跃龙公司为例  (字数：10503)

中文摘要

就当前社会的发展而言，传统的刚性管理已经不能满足企业发展的需要，新的管理方式柔性管理就孕育而生。利用员工的积极性来促进企业相应目标活动的进行。进而激发企业员工的工作热情。以人为本”充分调带动工的积极性和创造性。在经济全球化加速的推动下，信息通报加速，信息量大。传统的刚性管理在采用制度命令、用制度管人的情况已经不能适应当前知识经济高速发展。柔性管理是现今企业管理决策成长的必定发展。跟着科学技术的迅速发展的脚步，市场竞争越来越大。企业要想在激烈的竞争中获得有力地位，提高企业自身的创新能力就显得非常的重要。随着社会时代发展的需求加剧和市场竞争的加强，柔性管理的管理方式就显得尤为重要。

关键词：刚性管理；柔性管理；管理决策

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究目的1

（四） 研究内容2

二、 相关理论综述2

（一） 柔性管理的价值2

（二） 柔性管理的意义2

（三） 柔性管理的起源和发展2

（四） 柔性管理的背景2

三、 柔性管理的相关概念3

（一） 柔性管理的概念3

（二） 柔性管理的特征3

（三） 柔性管理的重要性和必要性4

（四） 柔性管理在企业中的应用5

四、 柔性管理在企业管理中存在的问题---以跃龙公司为例5

（一） 跃龙有限责任公司概况5

（二） 柔性管理在企业管理中存在的问题6

五、 采取的措施和建议6

（一） 重视“人本主义”观念理念建设7

（二） 提升柔性管理的效果7

（三） 结合实际开展工作7

（四） 搭建与员工之间友谊的桥梁7

（五） 建立完善的企业内部管理制度7

结  论8

参考文献10