浅析H公司创新的风险管理

摘要

近年来，随着我国经济的不断发展，一个个企业如雨后春笋般拔地而起。一个企业，要想在激烈的市场竞争中持续的发展，就必须坚持不断创新，不断引入新的产品，新的技术，新的思想。可以说，创新是一个企业不断发展的根本动力和源泉。然而，企业的发展仅仅依靠创新是远远不够的。企业在创新的过程中，需要做好风险管理。有少数企业家认为公司在风险管理上的投入是对资源的浪费。其实不然，企业在风险管理上的投入，可以为企业的发展保驾护航，有利于企业的发展。本范文主要采用文献分析法、调查分析法还有经验分析法。本范文主要是以H公司在创新上的风险管理为例，说明创新的风险管理对企业的发展具有重要的作用和意义。同时，本文针对H公司的一些不足提出合理建议，并提炼出一些共性来供其他公司参考。

关键词：创新；风险管理；发展；H公司

目录

一、 引言1

（一）选题的背景1

（二）选题的意义1

（三）国内外研究现状及发展趋势1

1.国外企业创新的风险管理理论的研究现状及发展趋势1

2.国内企业创新的风险管理理论的研究现状及发展趋势2

3.国内外研究现状小结2

（四）研究的方法和目的2

1.研究的方法2

2.研究的目的3

二、 相关的理论概述3

（一）创新的相关理论概述3

（二）企业风险的相关理论概述3

（一）创新的风险管理相关理论概述4

三、 H公司创新管理的现状分析4

（一）H公司发展现状4

（二）H公司创新管理的现状4

1.创新管理模式落后4

2.新产品开发团队组织职能欠缺5

3.创新管理流程缺失5

（三）H公司创新管理的SWOT分析5

1.H公司的优势5

2.H公司的劣势6

3.H公司的机会6

4.H纺织企业的威胁6

四、 加强H公司创新风险管理的相关措施6

（一）提升产品附加值6

（二）产品需求导向由制造导向为主向市场需求导向转变6

（三）新产品开发团队组织模式转变7

（四）新产品开发流程逐步规范7

五、 展望和总结7

（一）对H公司的展望7

1.做好应对未来风险的规划8

2.加强企业在技术方面的创新8

3.将企业的创新与风险管理相结合8

（二）总结8

六、 参考文献10