通达物流有限公司团队建设现状及存在问题探讨

XCLW53945  通达物流有限公司团队建设现状及存在问题探讨  (字数：9318)

中文摘要

随着现代企业的发展，团队成为一个企业越来越重要的部分，甚至成为企业发展的核心部分。在现代企业管理理念中占有核心地位是团队建设，对企业发展具无可比拟的作用，是企业持续发展的重要保障，也是企业获得市场竞争力采取的主要措施，而且团队建设的好坏直接决定企业的名誉和经济效益，是企业是否能够长远发展的关键性决定因素之一。 但目前我国的企业发展过程中，各企业内部的团队建设都存在着大大小的各种各样的问题，最终导致团队的散乱，无法团结一致的发挥集体的有效力量，使企业的发展管理仍然是一片混乱。

通达物流是一家比较比较年轻的物流公司，刚开始起步，这就意味公司需要大量的人员来进行公司的运作，这就意味着公司需要进行一个长时间的团队建设。由于公司刚开始发展，在团队建设方面没有什么经验，团队建设可能需要借鉴别人的经验，但是由于是一家新的公司，别人的经验可能就不适合自己的发展，这就可能意味着团队建设对它来说是一大难题。一个好的团队能够帮助企业更好的发展，帮助企业快速的成长，这就说明需要根据现在团队建设中出现的问题提出的相应的对策，才能促使公司有更好的发展。本文就将根据团队建设相关理论基础，分析国内外团队建设状况，研究分析通达物流在现阶段的一个团队建设的状况。并且根据本人的实习经历，分析得出通达物流人员流动非常的大，团队的组合架构变动非常频繁等等，团队建设感觉不是很顺畅。针对通达物流在团队建设中存在问题，进行客观的分析，然后再根据团队建设等相关知识提出相应的结局对策和解决方法。

关键词：团对 团队建设 发展

目录

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究的意义1

（三） 研究方法1

（四） 国内外研究现状及发展趋势2

二、 通达物流团队建设基本状况4

（一） 通达物流基本情况概况4

（二） 通达物流团队建设的现状4

三、 通达物流团队建设存在的问题5

（一） “自立自主”的问题5

（二） 整体团队协调问题5

（三） 沟通不充分,工作氛围差5

（四） 员工关怀问题5

（五） 个人薪酬与指标的问题6

（六） 激励制度的问题6

四、 针对的通达物流团队建设存在的问题提出的解决措施7

（一） 打造团结、和谐、共进退的团队文化，消除“结派”的思想7

（二） 建立起完善的“联动机制”7

（三） 建立透明的、有效的沟通渠道7

（四） 建立起良好的工作氛围环境7

（五） 建立完善、合理的薪酬考核制度8

（六） 完善和改进激励制度8

（七） 改进和完善管理制度，做到公平-公正8

结论9

参考文献10