跨国公司母子公司战略管理知识的转移机制研究

中文摘要

跨国公司的竟争，归根结底是企业管理的竞争。跨国公司的东道国战略管理要受到东道国的政治、法律、经济环境、文化习俗、地理环境等条件的制约。随着跨国公司国际化的发展，现有的管理模式已不适应国际化条件下跨国公司的改革和发展的需要。本文试从跨国公司的东道国管理中存在的问题进行了一些论述，并在论述的基础上对问题存在的原因做出了简单分析，从而提出了加强跨国公司的东道国管理的几点对策。  

关键词：跨国公司； 战略管理； 对策 

目  录

引言1

第一章 跨国公司的东道国战略管理存在的问题1

1.1跨国公司的东道国战略管理存在的问题1

1.2战略管理知识2

第二章 跨国公司的东道国存在问题的解析4

2.1跨国公司的东道国存在的问题以及影响因素4

2.2东道国投资环境对跨国公司的影响5

2.3跨国公司的管理人员能力与素质6

第三章  跨国公司战略的类型及选择7

3.1跨国公司总体战略的类型及选择7

3.2跨国公司基本竞争战略的类型及选择8

3.3跨国公司的经营战略8

第四章  跨国公司的东道国战略管理存在的问题的对策10

4.1跨国公司的东道国战略管理的治理对策10

4.2推进跨国公司企业信息化建设11

第五章  结语13

参考文献1