对XX发展战略的探讨

目 录

一、绪论

（一）研究背景与意义1

（二）研究现状1

二、发展战略在酒店行业的发展现状2

（一）我国酒店发展的现状2

（二）消费者对于酒店的体验期望分析2

（三）酒店实施发展战略模式的必要性2

三、7天连锁酒店实施发展战略的具体策略

（一）7天连锁酒店的简介3

（二）发展战略在7天连锁酒店中的应用3

1. 感官发展模式3

2. 情感发展模式3

3.思维发展模式3

4.行动发展模式3

（三）7天连锁酒店发展战略给我们的启示4

四、发展战略在酒店行业中的应用中的优化对策

（一）产品发展策略优化5

（二）价格发展策略优化5

（三）渠道发展策略优化6

五、结语

参考文献

摘要

在当今经济的快速增长中，发展战略日益成为商家发展的主要手段之一，尤其在酒店业的应用更为普及，随着国内酒店日益增多，酒店业进入体验消费的时代，通过发展战略这一理论的应用和实施，满足消费者的体验需求从而得到消费者普遍认可，探析了发展战略在酒店应用中存在的问题，涉及了发展战略模式单一，缺乏强有力的产品支持、酒店的服务价格不具备吸引力、发展渠道狭窄，与市场联系不紧密；提出了相对应的策略；7天连锁酒店实施发展战略的具体策略，包括产品发展策略优化、价格发展策略优化、渠道发展策略优化和促销发展策略优化。本文研究了发展战略在酒店行业中的应用，全面分析了发展战略模式的发展和应用，提出改进酒店发展的优化方案，对酒店行业的发展和发展具有启发性的意义。

关键词：发展战略，酒店，提升策略